Spotlights

Tiêu đề tương tự

Quản lý Hòa nhập, Quản lý Công bằng, Quản lý Đa dạng và Hòa nhập, Quản lý Đa dạng, Công bằng và Hòa nhập (DEI), Quản lý Đa dạng và Thuộc về, Quản lý Đa dạng Văn hóa, Quản lý Cơ hội Bình đẳng, Quản lý Chương trình Đa dạng, Quản lý Tham gia Đa dạng, Điều phối viên Đa dạng

Mô tả công việc

Trong những thập kỷ qua, nơi làm việc thường rất thiếu sự đa dạng của nhân viên, nhưng các sáng kiến hiện đại đã đạt được tiến bộ lớn trong việc thay đổi điều đó. Ngày nay, Các nhà quản lý đa dạng, còn được gọi là Người quản lý đa dạng và hòa nhập, giúp các tổ chức tìm kiếm, thu hút và giữ chân nhân tài từ nhiều nguồn gốc nhất có thể. 

Các nhà quản lý đa dạng có thể bắt đầu bằng cách xây dựng môi trường làm việc thân thiện và hỗ trợ phát triển các sáng kiến tuyển dụng nhằm thu hút các ứng viên đủ điều kiện từ các nhóm ứng viên đa dạng. Nhưng công việc của họ cũng mở rộng sang việc đảm bảo tính công bằng trong thực tiễn tuyển dụng, cũng như tạo ra và thiết lập các chương trình được thiết kế để nâng cao và duy trì sự đa dạng tại nơi làm việc. Đó là một sự nghiệp bổ ích giúp phá bỏ các rào cản trong khi củng cố các tổ chức thông qua các hoạt động hòa nhập.

Các khía cạnh bổ ích của sự nghiệp
  • Đảm bảo thực tiễn tuyển dụng công bằng, bình đẳng 
  • Tạo cơ hội cho các ứng cử viên đủ điều kiện từ các nhóm dân cư có hoàn cảnh khó khăn hoặc ít được đại diện trong lịch sử 
  • Trao quyền cho các tổ chức bằng cách tạo điều kiện cho tính toàn diện hơn để nâng cao phạm vi sáng tạo, quan điểm và ý tưởng có sẵn cho những người ra quyết định
Muỗng bên trong
Trách nhiệm công việc

Lịch làm việc

  • Người quản lý đa dạng là những nhân viên toàn thời gian, những người thường làm việc trong văn phòng nhưng đôi khi có thể cần thực hiện các chuyến thăm thực địa có thể đưa họ ra khỏi thị trấn.  

Nhiệm vụ tiêu biểu

  • Nghiên cứu môi trường làm việc hiện tại của người sử dụng lao động của họ và đề xuất các lĩnh vực cần cải thiện
  • Xem xét số liệu thống kê tổ chức để đánh giá mức độ đa dạng hiện tại 
  • Gặp gỡ ban quản lý, trưởng nhóm, người giám sát và các nhân viên khác để thu thập thông tin và thảo luận về các vấn đề và giải pháp
  • Xem xét các chính sách hoặc thực tiễn để xem chính sách nào hỗ trợ sự đa dạng so với những chính sách hoặc thực tiễn có thể gây trở ngại
  • Giúp thiết lập các mục tiêu đa dạng ngắn hạn và dài hạn 
  • Phát triển ý tưởng và chiến lược để giúp các tổ chức đạt được những mục tiêu đó
  • Làm việc với nhà tuyển dụng và nhân viên nhân sự để cập nhật các chiến lược tuyển dụng và duy trì
  • Thúc đẩy các kỹ thuật tiếp thị để làm cho tổ chức trở nên hấp dẫn hơn đối với người tìm việc từ các nhóm dân cư đa dạng 

Trách nhiệm bổ sung

  • Cung cấp hoặc giám sát đào tạo liên quan cho tất cả các thành viên tổ chức 
  • Phân tích các tiêu chuẩn đánh giá hiệu suất để đảm bảo tính khách quan và công bằng
  • Phối hợp với các cơ quan chính phủ đối phó với việc tuân thủ và thực thi hướng dẫn Cơ hội Việc làm Bình đẳng
  • Luôn cập nhật về luật đa dạng và các phương pháp hay nhất
Các kỹ năng cần thiết trong công việc

Kỹ năng mềm

  • Phân tích
  • Chú ý đến chi tiết và tiêu chuẩn
  • Cộng tác và xây dựng nhóm
  • Kỹ năng giao tiếp
  • Phối hợp
  • Tư duy phản biện
  • Theo hướng dữ liệu
  • Cảm
  • Nguồn nhân lực
  • Lãnh đạo
  • Kỹ năng tổ chức
  • Thực tế
  • Phán đoán đúng đắn

Kỹ năng kỹ thuật

  • Kỹ năng đánh giá và giải quyết vấn đề
  • Làm quen với phần mềm nhân sự
  • Quản lý dự án
  • Kỹ năng viết
Các loại hình tổ chức khác nhau
  • Cơ quan chính phủ
  • Quan hệ lao động
  • Bộ phận nhân sự trong các tổ chức tư nhân
Kỳ vọng và hy sinh

Các nhà quản lý đa dạng đóng vai trò quan trọng trong các tổ chức công cộng và tư nhân ngày nay. Họ dự kiến sẽ là những chuyên gia về chủ đề, những người có thể đề xuất, thiết lập và thực hiện các mục tiêu được hỗ trợ bởi chính sách nhằm tăng tính đa dạng và hòa nhập tại nơi làm việc. Khi các thành viên của một tổ chức không muốn thay đổi hoặc khi lãnh đạo không tham gia, Người quản lý đa dạng có thể gặp phải sự thất vọng vì họ phải tiến về phía trước với sự kiên nhẫn, hiểu biết và kiên quyết. Lý tưởng nhất là họ sẽ sử dụng các kỹ năng của mình để giúp giải phóng những suy nghĩ cứng nhắc và giải thích lý do tại sao những thay đổi vừa tích cực vừa cần thiết. Điều này đôi khi có thể đòi hỏi những cuộc trò chuyện khó khăn, đặc biệt là khi người Mỹ ngày càng trở nên phân cực về các chủ đề xã hội.

Xu hướng hiện tại

Việc thúc đẩy tăng sự đa dạng tại nơi làm việc đã bắt đầu từ nhiều năm trước và nhiều tiến bộ đã được thực hiện trong thời gian gần đây. Tuy nhiên, các luật liên quan đến sự đa dạng có thể thay đổi vì các nhà lãnh đạo tiểu bang và quốc gia có xu hướng đến và đi. Các nhà quản lý đa dạng không chỉ phải giúp các tổ chức hiểu và tuân thủ các quy tắc không ngừng phát triển như vậy mà còn phải hỗ trợ thiết lập các hướng dẫn nội bộ lâu dài có thể chịu được sự thay đổi chính trị. 

Vantage Circle lưu ý một số xu hướng quan trọng mà các Nhà quản lý Đa dạng trong tương lai nên theo dõi. Trong số này có những vấn đề liên quan đến lực lượng lao động từ xa đang phát triển và lực lượng lao động đa thế hệ. Ví dụ, những người lao động lớn tuổi có thể không am hiểu công nghệ như những người trẻ tuổi. 

Các nhà quản lý đa dạng phải cẩn thận để đảm bảo các nhóm bị thiệt thòi khác trong lịch sử không bị lãng quên. Ví dụ, những người lao động khuyết tật có trình độ thường phải đối mặt với những rào cản việc làm cần được công nhận và giải quyết. Các cựu chiến binh, với tư cách là một nhóm, cũng trải qua những thách thức khi họ chuyển từ công việc quân sự sang dân sự. 

Tôn trọng bản dạng và thể hiện giới đa dạng là một chủ đề khác mà người sử dụng lao động thường cần trợ giúp để điều hướng, khi họ cố gắng tạo ra môi trường hòa nhập, thân thiện hơn. Hỗ trợ sức khỏe tâm thần tích cực tại nơi làm việc cũng là một cân nhắc mới nổi. Trong khi đó, việc giải quyết sự thiên vị, cả ý thức và vô thức, tiếp tục có tầm quan trọng sống còn.

Những điều gì mọi người trong sự nghiệp này thích làm khi họ còn trẻ ...

Các nhà quản lý đa dạng có thể đã lớn lên trong những tình huống mà họ trải qua sự thiên vị hoặc phân biệt đối xử trong cuộc sống của chính họ, điều này có thể đã thấm nhuần mong muốn giải quyết những vấn đề như vậy thông qua thay đổi thể chế. Lớn lên, các em có thể rất quan tâm đến việc đọc và tìm hiểu về các chủ đề dân quyền, và cách các nhà lãnh đạo dân quyền sử dụng các chiến lược khác nhau để tác động đến sự thay đổi. Các nhà quản lý đa dạng có các kỹ năng mềm mạnh mẽ mà họ có thể đã mài giũa thông qua hoạt động tình nguyện trong các tổ chức sinh viên ở trường hoặc thông qua hoạt động tình nguyện cộng đồng.

Giáo dục và đào tạo cần thiết
Những điều cần tìm kiếm ở một trường đại học
  • Công nhận luôn là điều cần theo dõi. Không có tổ chức công nhận cụ thể cho các chương trình cấp bằng liên quan đến nhân sự, nhưng hãy kiểm tra để đảm bảo các chương trình được công nhận trên toàn quốc hoặc khu vực. Một số chương trình nhân sự có thể thuộc trường kinh doanh của một trường đại học. Những trường này thường được Hiệp hội các trường Kinh doanh Cao đẳng Nâng cao công nhận. Các chương trình trực tuyến có thể được công nhận bởi Ủy ban Kiểm định Giáo dục Từ xa
  • Hiệp hội Quản lý Nguồn nhân lực (SHRM) không công nhận các chương trình nhưng làm việc với các trường học để giúp đảm bảo chương trình giảng dạy của họ được cập nhật với ngành. Kiểm tra xem chương trình của bạn có phù hợp với tiêu chuẩn SHRM hay không. 
DANH SÁCH CÁC CHƯƠNG TRÌNH QUẢN LÝ ĐA DẠNG

Sinh viên Quản lý Đa dạng có rất nhiều cơ hội giáo dục, từ các khóa học trực tuyến và kết hợp đến các chương trình toàn thời gian, trong khuôn viên trường tại các trường lớn trên khắp đất nước. Các trường cao đẳng của US News & World Report cung cấp Chuyên ngành Nhân sự cung cấp một điểm khởi đầu tốt đẹp cho việc tìm kiếm chương trình của bạn!

Hoạt động giải trí ở trường trung học và đại học
  • Tích trữ các lớp học liên quan đến tiếng Anh, viết, nói trước đám đông, tranh luận, tâm lý học, kinh doanh và sức khỏe
  • Tham gia vào hội học sinh của trường bạn
  • Tình nguyện viên cho các hoạt động của trường, nơi bạn có thể tìm hiểu về làm việc theo nhóm, khả năng lãnh đạo, giải quyết xung đột và quản lý dự án
  • Đăng ký thực tập liên quan đến nhân sự trong cộng đồng địa phương của bạn. Cố gắng phát triển một bộ kinh nghiệm toàn diện bao gồm nhân sự cũng như quan hệ lao động và công việc phi lợi nhuận
  • Đọc về các sáng kiến đa dạng liên quan đến các doanh nghiệp mà bạn quan tâm
  • Theo dõi một Người quản lý đa dạng đang làm việc trong một ngày. Hỏi xem họ có thời gian để cung cấp cố vấn không
  • Xem video và đọc sách, tạp chí và nội dung trực tuyến về lĩnh vực này
  • Tham quan hoặc tham gia với các trung tâm văn hóa địa phương để tìm hiểu thêm về những người từ các tầng lớp xã hội khác
  • Tham dự các hội nghị và bài giảng về các chủ đề đa dạng. Cân nhắc đăng ký tự mình trở thành diễn giả tại các sự kiện như vậy
  • Có những cuộc trò chuyện có ý nghĩa, tôn trọng với những người có quan điểm khác với bạn
  • Đăng ký một lớp học ngoại ngữ hoặc ngôn ngữ ký hiệu!
  • Viết các bài báo liên quan đến DEI và gửi chúng đến các trang web hoặc tạp chí định kỳ có liên quan 
  • Cân nhắc loại bỏ các chứng chỉ bổ sung như Chuyên gia được chứng nhận của Hiệp hội Quản lý Nguồn nhân lực
Lộ trình điển hình
Lộ trình quản lý đa dạng Gladeo
Làm thế nào để đạt được công việc đầu tiên của bạn
  • Nhiều nhà quản lý đa dạng bắt đầu với tư cách là chuyên gia Nhân sự, tích lũy kinh nghiệm nhân sự chung trước khi chuyên về sự đa dạng
  • Như Ngành công nghiệp trò chơi viết, công việc Quản lý đa dạng "không phải là vai trò cấp dưới, và việc bắt đầu ở vị trí đa dạng và hòa nhập ngay lập tức là điều khó xảy ra."
  • Thực tập nhân sự cũng có thể hữu ích để có được một số kinh nghiệm thực tế trong thế giới thực 
  • Tình nguyện với các tổ chức cộng đồng hoặc tổ chức phi lợi nhuận có liên quan cũng có thể giúp xây dựng sơ yếu lý lịch của bạn
  • Đăng ký nhận thông báo trên các cổng thông tin việc làm phổ biến như ZipRecruiter, SimplyHired, Indeed, MonsterGlassdoor 
  • Đọc kỹ các quảng cáo việc làm. Nếu bạn thiếu bất kỳ bằng cấp nào, hãy quay lại và làm việc với những bằng cấp đó để bạn có thể cạnh tranh khi nộp đơn
  • Trau chuốt hồ sơ LinkedIn của bạn và chia sẻ hoặc viết bài đăng về các chủ đề DEI
  • Hỏi mọi người trong mạng lưới của bạn để biết các mẹo về cơ hội việc làm. Người ta nói rằng phần lớn các công việc được tìm thấy thông qua mạng và hầu hết các công việc không bao giờ được đăng công khai. Trên thực tế, đó có thể là một vấn đề mang tính hệ thống mà các Nhà quản lý đa dạng cần xem xét! 
  • Liên hệ với các cựu giáo sư và giám sát viên để xem liệu họ có đóng vai trò là tài liệu tham khảo cá nhân hay không
  • Loại bỏ chứng chỉ chuyên nghiệp để củng cố đơn đăng ký của bạn (xem tab Giáo dục và Đào tạo của chúng tôi)
  • Tìm hiểu những nguồn lực mà trung tâm hướng nghiệp của trường bạn cung cấp
  • Kiểm tra các mẫu sơ yếu lý lịch của Trình quản lý đa dạng và thực hành thực hiện các cuộc phỏng vấn giả 
  • Xem lại cách ăn mặc của Indeed cho một cuộc phỏng vấn
Làm thế nào để leo lên thang
  • Có lẽ cách tốt nhất để leo lên nấc thang là tạo ra những thay đổi tích cực, có thể đo lường được trong tổ chức của bạn. Áp dụng tất cả kiến thức và kỹ năng của bạn để thực hiện những cải tiến mà họ đã thuê bạn để giúp đỡ
  • Hãy là người chủ động giải quyết vấn đề và rút ra sự kiên nhẫn và kiên cường của bạn khi đối mặt với những trở ngại hoặc sự bướng bỉnh
  • Vận động hành lang để có thêm kinh phí để bạn có thể truy cập hoặc cung cấp các nguồn lực cần thiết và tạo ra tác động lớn hơn
  • Thể hiện khả năng của bạn để giải quyết các trách nhiệm gia tăng bằng cách thể hiện khả năng lãnh đạo và đề nghị cố vấn cho người khác
  • Làm việc để không ngừng mở rộng cơ sở kiến thức của bạn và luôn cập nhật về sự phát triển
  • Đăng ký nhận thêm chứng chỉ và cân nhắc hoàn thành bằng sau đại học 
  • Yêu cầu các nhóm chịu trách nhiệm về việc tuân thủ các tiêu chuẩn DEI. Nêu gương cho những người khác noi theo
  • Hãy là một người chơi đồng đội, một người theo dõi chu đáo và một nhà lãnh đạo mạnh mẽ. Kiếm một đại diện với tư cách là một người có năng lực và biết họ đang làm gì!
  • Thảo luận với người giám sát của bạn và hỏi về các cơ hội thăng tiến. Nếu bạn cảm thấy cần phải rời khỏi một tổ chức để leo lên nấc thang sự nghiệp của mình, hãy cố gắng rời đi với những điều kiện tốt nhất có thể
Kế hoạch B

Quản lý sự đa dạng là một lĩnh vực nghề nghiệp quan trọng đang giúp tạo ra tác động tích cực tại nơi làm việc và cộng đồng trên toàn quốc. Nhưng đôi khi nó có thể là một công việc đầy thách thức! Nhiều chuyên gia muốn đóng góp cho các mục tiêu DEI nhưng không nhất thiết phải ở trong tình trạng dày đặc của mọi thứ mỗi ngày. Các lựa chọn nghề nghiệp thay thế bao gồm:

  • Người quản lý Bồi thường và Phúc lợi
  • Giám đốc tuyển dụng
  • Tư vấn đa dạng
  • Điều phối viên đa dạng
  • Huấn luyện viên đa dạng
  • Điều tra EEO 
  • Kiểm toán viên bình đẳng và đa dạng
  • Giám đốc nhân sự
  • Chuyên gia thông tin nhân sự
  • Tư vấn quan hệ lao động
  • Giám đốc đa dạng nhà cung cấp
  • Giáo viên

Nguồn cấp tin tức

Các khóa học và công cụ trực tuyến